蚌埠市淮上区："三举措”锻造过硬村级后备干部队伍

　　为推动农村基层党组织建设，蚌埠市淮上区着力优化村级干部队伍结构，在“选”“育”“管”三方面加强村级后备力量的储备和培养，切实织紧织密村级后备力量“培养链”，解决村级干部人才断层问题，不断壮大村级后备干部队伍。

　　拓宽来源渠道，严格标准“选”。严格用人导向，突出精准“筛”、择优“选”，严把后备干部人选“学历关”“年龄关”，在走访党员、村民代表，深入群众的基础上，按照村级推荐、乡镇党委考试考察、区级部门联审、乡镇党委综合审定的“一荐一考两审”选拔方式，从综合素质较高的退役军人、热心村务管理的回乡创业人员、致富带头人、返乡大学毕业生中培养村级后备干部。保证村级组织后备人才的质量优良、数量充足。严格落实“一人一档、一村一册、一镇一库”，做好信息动态更新，确保底数清、情况明。今年以来，全区共联审村级后备干部人选30名，最终确定20名，有效充实村干部队伍力量，为助推乡村振兴提供有力人才支撑。

　　强化能力提升，优化路径“育”。根据村级后备干部的特长和能力，结合党员“活力工程”、无职党员“设岗定责”，明确工作任务和职责，强化实践锻炼，重点安排参与村集体经济发展、矛盾纠纷调处、环境卫生整治等村级重点工作。抓好结对帮带，每村确定一名经验丰富的村干部或者包村干部与后备干部结对帮带，定期开展谈心谈话，及时了解后备干部的思想、工作情况，不断提高后备干部思想觉悟和工作能力。将后备干部与村干部同等对待，举办村级后备干部培训班，针对农村基层党建、相关政策解读、乡村振兴等方面进行系统培训，并定期开展综合能力测评，掌握成长进度。今年以来，共组织村级后备干部进行综合能力测试6次，对后备干部进行业务指导40余次。

　　着眼常态长效，健全机制“管”。完善后备干部考察管理机制，实行乡镇党委对村级后备干部每半年一次的定期考察，村党组织组织党员、村民代表对后备干部每年一次民主评议。对村级后备干部实行动态管理，及时将优秀人才纳入村级后备干部库，对思想滑坡、工作松劲、成绩不突出、不能胜任岗位职责的，及时取消其后备资格，让后备干部“能进能出”。对政治素质过硬、能力水平出色、工作实绩突出、群众口碑良好的村级后备干部优先推荐作为村“两委”候选人，积极搭建村后备干部干事创业的舞台，为乡村振兴发展注入新活力，截至目前，共有11名村后备干部进入村“两委”班子。