蚌埠市胜利街道机场社区：“红色物业”＋“红色业委会”激活社区治理新动能

“最近几天，小区环境变得整洁了，高空抛物的现象也少了很多，我们有了‘当家人’的感觉了。”提起小区的变化，机场社区居民魏阿姨连连点赞。

魏阿姨口中的“当家人”就是蓝天星座小区新成立的“红色业委会”。去年7月蚌埠市蚌山区胜利街道机场社区党委在胜利街道党工委的指导下，完成蓝天星座小区业主委员会的选举及备案，共选举产生5名业主委员会成员，其中有4名为中共党员，党员比例高达80%。

今年以来，机场社区党委积极探索“红色业委会＋红色物业”小区治理的实践路径，积极构建“红色物业”“红色业委会”体系，打造“党建引领全覆盖、物业管理全参与、优质服务全方位、社区治理全融入”的工作格局，进一步织密党组织主导下的社区治理网络，畅通基层社会治理“最后一米”，进一步提升人民群众的安全感和满意度。

党建引领，构建红色体系

机场社区坚持以社区党组织为核心，发挥红色业主委员会的监督职能、红色物业公司的服务职能，构建起民情收集、民主决策、联席会议、服务承诺、评议监督的“三红色”治理模式。社区先后协商逐步解决小区高空抛物、停车位不足、修建停车棚等“民生微实事”5件，化解邻里纠纷、环境污染、噪声污染等矛盾纠纷15件。

党员先锋，筑牢红色堡垒

机场社区强化队伍建设，探索社区党员干部进入业委会任职，推动小区红色业委会服务监督功能更上台阶。通过开展党的政策宣传、困难群众帮扶等，吸引居民充分参与小区自治，推进社区服务融入基层治理。机场社区党委书记充分发挥“头雁”作用，带头深入走访、常态协商，化民忧、帮民困、解民需，创新小区自治新模式。

合力攻坚，聚集红色力量

机场社区把基层党建工作与小区物业、小区业委会有机融合，把群众呼声与党建工作着力点有机融合，做到"民有所呼，我有所应"。积极整合社区"大党委"与共建单位、物业服务企业、业主委员会等多方力量，借助“一组一会”，建立起群众诉求"多方联办"机制，针对群众反映强烈的基础设施维护、小区停车难等诉求，联动分析、联动解决，形成了基层治理合力，实现了由"单方管"变为"共同治"，让"单打独斗"变为"合力攻坚"。社区与业委会、物业共同开展各类志愿服务项目，推动社区治理、物业服务、业委会监督双向提升。（安徽科技报全媒体记者 付梦林）