中铁璟和院项目主体结构全部封顶

本报合肥讯 12月18日，中铁四局房地产公司开发的璟和院项目6#号楼完成封顶，标志着该项目14栋楼主体结构实现全面封顶，项目开发建设迈入新阶段。

中铁璟和院项目位于合肥滨湖新区省府板块，总占地65.66亩，总建筑面积约11.42万平方米。其中商品住宅建筑面积约7万平方米，配建租赁住宅面积约1.11万平方米。住宅户数393户，租赁住房户数149户。项目为合肥市竞品质满分项目，主体结构沿用房地产楼栋传统设计，局部融合独特品质建设效果，全力为业主提供品质生活新模式。

施工过程有技术

项目通过装配式全过程管理，大大提高建筑施工的效率，缩短工程周期，降低建筑成本，使装配式建筑相比于传统的现场浇筑混凝土建筑，具有更高的质量可控性、更好的抗震性能和更低的环境污染。

为更好实现应用装配式技术的效果呈现，项目部每周组织相关技术人员参加包括研讨会、专题会等课程，或者聘请专家进行内部培训，公司同时定期评估装配式技术的应用效果，并通过收集和分析数据，或者进行用户满意度调查进行反馈改进。

现场管理有方法

项目始终把工程现场管理的目标控制作为核心任务，坚持“三控三管一协调”，着重注意完善现场管理制度以及设立固定的安全质量检查制度，除了传统的安全和质量管理外，还增加了许多新的内容，如绿色施工管理和节能管理，即将材料、设备的安全质量纳入管理体系中，同时建立设备台账，对施工设备进行定期维护维修，确保施工设备的正常运转。同时对材料的进出货、存放、使用、加工等环节进行监督，保证材料的安全和材料使用的及时性。

工程推进有力度

项目实施过程中，时刻践行以品质建设为目标的品牌理念，围绕项目不同时期的不同特点，促进各个部门紧密协作，严格按照计划进行，确保工程进度不受影响，通过优化施工方案、提高施工效率等措施，使得工程推进速度大大加快。

为保证项目保质保量的顺利封顶，项目制定了详细的项目计划，包括所有任务、责任人、开始和结束日期，以及任何可能影响进度的风险。帮助团队成员了解他们的职责，并确保所有人都在同一页面上横向协同，同时项目经理定期监控进度检查项目的进度，以确保所有任务都按计划进行，如果发现任何延误或问题，则立即采取行动解决。

本次封顶仪式的举行，是中铁璟和院项目对品质与责任的践行，更是下一段征程的开端。在后续建设中，项目部将继续狠抓安全生产，严把工程质量关，精密组织施工，全力推进工程建设，力争早日建成交付。（肖振华 许文轩）