为确保扶贫资产在巩固拓展脱贫攻坚成果、接续全面推进乡村振兴中持续发挥效益,近年来,萧县酒店镇多措并举加强扶贫项目资产后续管护,保障扶贫项目可持续发展。
加强监督管护,明确主体责任。加强扶贫资产日常管护和运营监管,按照“谁受益、谁管护”的原则落实管理主体责任, 同时,充分发挥驻村工作队、村务监督委员会、村集体经济组织监事会等监督作用,由镇纪委牵头成立镇乡村振兴工作站、财政所等相关部门协调配合的扶贫资产监督小组,负责对全镇扶贫资产管理进行日常监管。并明确资产后续管护责任人,定期维护并制定管护台账,确保扶贫资产管护到位、长期受益。
严格收益分配,提高资产收益。明确到村经营性资产收益归村集体所有,到户经营性资产收益归受益户所有,经营性扶贫资产收益重点用于巩固脱贫攻坚成果和全面推进乡村振兴。针对脱贫人口和监测对象中无劳动能力、残疾、大病等困难群体可适当进行补助及公益性岗位开发,剩余收益用于村级小型公益事业建设和扩大再生产等。制定扶贫资产后续管理运营和收益分配方案,确保扶贫资产效益精准作用于巩固拓展脱贫攻坚成果和推进乡村振兴。
规范处置程序,确保资产安全。严格资产处置信息公示公开制度,防止扶贫资产流失,对扶贫资产出现自然灾害、意外事故等方面出现资产损毁的,通过第三方评估后进行转让、报废、损耗等处置的,均明确了资产处置程序和处置收入归属,并及时将处置台账报上级备案。同时,定期或不定期对资产进行清查,加强对扶贫项目资产运营情况的监督指导,确保资产运营安全、有序。
接下来,酒店镇将继续强化扶贫资产的后续管理,竭力构建产权分明、权责明晰、经营规范的扶贫资产管理制度,确保扶贫资产在巩固拓展脱贫成果衔接推进乡村振兴中发挥效益。(孙美婷)
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