近年来,萧县酒店镇紧抓党组织领办合作社契机,发挥基层党组织政治优势,立足镇村优势资源条件,不断夯实党组织领办合作社根基,促进合作社经济提质增效,持续推动乡村全面振兴。
主动探索新路径,学习考察齐推进。为更好地落实“党组织领办合作社”的新模式,解决村集体经济发展新困境,镇党委组织镇村干部集中学习了《萧县村党组织领办合作社管理暂行办法》,组织镇村干部到山东省寿光市三元朱村、崔西岭村、兰陵县代村实地“取经”,参观了山东先正达数字农业中心、淄博市数字农业示范区、寿光国际蔬菜科技博览会,对各考察点村党组织领办合作社的开展情况、运行模式、主导产业等情况进行详细了解。各村党组织以此为契机,开阔视野、拓宽思路、转变观念,学机制、学经验,并召开组织领办合作社工作交流会,围绕组织领办合作社进展情况展开交流。
积极筹建合作社,党建引领聚人才。全镇13个村积极探索实施“党支部+合作社+订单农业”模式,通过讨论研究选产业、入户走访做动员,注册成立村股份经济合作社。通过召开党员大会、村民代表大会、入户走访、发放宣传手册等途径,镇村干部在开展日常入户走访工作时向群众有效宣传党组织领办合作社相关政策、经营管理模式、股权配置和风险控制等内容,动员村民入社,充分调动群众参与积极性。同时,把辖区种植大户、经营能手作为重点吸纳对象,专门组织人员联系沟通,全力说服他们加入合作社发挥“土专家”“田秀才”作用,为合作社管理运营提供强有力的人才支撑。
打造样板树典型,用好考核指挥棒。在申河村、东镇村、丁庄村等基础较好的村,进行重点培育,加强经验总结,打造党组织领办合作社典型,为全镇推动党组织领办合作社工作提供样板。充分运用新媒体,加大对先进典型的宣传力度,放大优秀村、典型社区的辐射带动作用,形成支持推动村党组织领办合作社的浓厚氛围。建立调度通报、考核评比等工作机制,严格兑现奖惩。把党组织领办合作社工作列入村级“六考双评”季度考核,考核结果与村“两委”干部季度绩效工资相挂钩,不断激发村“两委”发展壮大村级集体经济积极性、主动性,促进村级集体经济从“有”向“强”的转变,有力促进了乡村振兴。(朱冠军)
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