休宁县白际乡：三点发力“凝心铸魂”，锻造过硬村干部队伍

近年来，休宁县白际乡党委紧盯队伍建设，以“学”、“比”、“严”为基，切实强化村级班子的凝聚力和战斗力，增强为民服务意识，打造了一支想干事、能干事、干成事的村干部队伍。

“学”为先，学思践悟夯实理论基础。坚持以村干部需求为导向，充分整合各类教育培训资源，针对性加强村干部进行日常教育。加强理论学习，组织开展“主题宣讲、红色阅读、专题党课”等活动，通过“线上+线下”等形式深入学习党的二十大精神，形成书记领学、支委带学、党员自学的浓厚氛围。加强业务学习，举办村“两委”干部培训班，乡领导班子成员结合分管工作开展业务培训，培训开班2期5天26人次。加强经验学习，组织村干部到浙江淳安县体悟实训，到市内先进村、示范村考察学习村级组织建设、集体经济发展、“五微”行动等，深入学习先进工作经验，进一步提高村干部综合能力素质。

“比”为要，比学赶超激发内生动力。坚持“清单+闭环”管理，每月初召开工作例会，下发本月工作提示单，月末对照提示单督查落实情况，落实情况作为村干部考评重要依据。村书记月比拼成绩，每月结合工作重点，围绕“人居环境整治”“基层治理”“五微”建设等主题，采取汇报演讲、取经互学、观摩交流等形式，由各村党组织书记谈经验、说做法，开展村书记“月比”活动6次。村干部季评比干劲，督促指导各村“两委”班子成员逐人制定履职清单，按季度对清单落实情况进行调度，完成情况较好的村“两委”成员予以表彰激励，完成情况较差的由联系村领导进行约谈，今年以来共表彰1人、约谈3人次。后备干部年赛促提升，及时调整优化村级后备干部，逐人制定培养计划，指定乡、村联系人点对点进行指导，组织到乡挂职锻炼3人次、参与体悟实训1人次，聚焦工作实绩、在岗状态等因素开展后备干部年度考核，评议优秀后备干部2人、称职4人。

“严”为根，严肃作风强化履职担当。以转变村干部作风建设为突破口，依托小微权利“监督一点通”等平台，对村干部进行全方位监督，督促村干部切实改进工作作风、提高工作效率。严考评，优化调整村干部考评方法，实行积分制管理，分村级工作完成情况、村“两委”干部个人履职情况、信访工作及乡村振兴工作四个维度对村干部实行科学评价，合理调整分值赋分，构建“日常管理考核+述职评议考核”的考核体系，2022年扣发村干部基本报酬15人次、19997元。严作风，将村“两委”干部纳入机关作风集中整治行动范围，13名村干部围绕执行力不强、工作作风不实等方面查摆问题40个，制定措施47条，完成整改40个。常态化开展警示教育，坚持用身边事教育身边人，组织村干部专题学习近年来查处的赌博、酒驾等违纪违法案例，时常敲响“警世钟”、念好“紧箍咒”。严管理，从严村干部队伍日常管理，实行月督查制度，乡纪委、党建办每月不定期赴各村督查值班值守、工作落实情况，督查结果纳入年度实绩考核。开展村“两委”班子届中运行情况分析研判，每村组织30名党员群众召开座谈会，听取村干部述职并开展评议，深入了解掌握村“两委”班子运行情况，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，进一步压实村“两委”干部工作作风，推动各项工作落实落地。（叶昕）