六安市裕安区鼓楼街道：持续推进“皖美红色物业”提质增效

近年来，六安市裕安区鼓楼街道持续深化党建引领基层治理，以服务居民、改善民生为出发点，以“红色温度”聚焦小区治理，以“六心社区”品牌服务小区居民，推进“皖美红色物业”提质增效。

高位推进压实责任。贯彻落实《裕安区推进“皖美红色物业”创建三年行动实施方案》目标任务，全覆盖摸排辖区28个小区的20家物业服务企业，形成“皖美红色物业”创建动态统计台账，摸排党员16人。将“皖美红色物业”建设作为社区党组织书记抓基层党建述职评议年度考核重要内容，统筹做好辖区内物业管理服务监督工作。

组织覆盖提质扩面。采取单独组建、联合组建等方式推进居民小区、业主委员会和物业企业党建全覆盖。加强物业企业党支部规范化建设，在物业企业成立党支部后，及时建设党建阵地，突出“红色”氛围。截至目前，全街小区党支部、业主委员会覆盖率达100％，新组建4个物业企业党支部，覆盖12家物业企业、19个小区，不断提升物业管理服务质效。

多方联动协调共治。构建以社区党总支部为领导核心、小区党支部、业主委员会、物业服务企业合力共管的物业服务管理体系，充分调动居民参与物业管理的积极性。常态化开展“红色物业”党建联盟工作，落实社区联席会议，聚焦市长热线、党建引领基层治理平台等居民反映的小区物业服务管理中的突出问题，纾困化解物业领域矛盾纠纷，最大限度地把矛盾化解在基层，把问题解决在萌芽状态。

定期考核强化运用。制定《鼓楼街道“六好物业”大比武实施方案》，采取月考核的方式对辖区物业服务企业进行考评，通过定期考核“正向激励”，倒逼物业企业“提质效”，建立能进能出的物业管理机制，提高物业履职尽责能力。街道持续在建组织、强治理、优服务上下功夫，努力打造“党建引领、党员带头、群众参与”的红色物业党建工作局面，提升辖区居民的安全感、幸福感、满意度。（葛晨晨）