六安市舒城县阙店乡：“常态监督”念好小微权力“紧箍咒”

今年以来，六安市舒城县阙店乡纪委深化开展农村集体“三资”提级监督，通过接访察访、纠错纠偏、快查快办、追责问责、以案促改、建章立制，形成监督工作闭环，为乡村振兴培植清廉“基因”。

系统化谋划，全面推进工作落实。把农村集体“三资”提级监督工作纳入纪检监察工作重点，每季度召开一次工作调度分析会，提出要求、查找问题、研定措施、总结提升。确立一年为一个监督周期，次年继续提级监督，实行动态调整，确保日常监督取得实效。

清单化监督，倒逼各方责任压实。充分运用“一台账、两清单、双责任、双问责”监督机制，将“三资”管理任务分解到村和乡职能部门，建立“两张清单”，督促村和职能部门立足各自职责，认真履行监管责任。对农村集体“三资”日常监督检查发现的问题，建立问题清单，倒逼责任落实。围绕议事决策、民主公开、为民服务等事项，制定小微权力清单，督促村干部照单履职，规范村级权力运行。围绕重点人员、重点事项、重点环节，建立提级监督清单，增强监督针对性。

精准化施策，织密权力监督网络。乡纪委通过“三资”管理平台，对村级“三资”运行情况全程监控，并通过驻点接访、实地走访、查阅资料等方式，“巡”问题、“诊”症结。村民通过“阳光村务”全面查看本村财务收支、资产、资源等情况，发现问题可以举报。每村挑选１名村级监督员，全程近距离监督，从而构建起了“乡级日常监督、村级同级监督、村民同步监督”三级联动的监督格局。

一体化推进，释放精准治理效能。对查处的村干部违规违纪问题，对失职失责行为，严肃追责问责。对发现的普遍性、典型性问题，开展专项整治，举一反三，规范小微权力运行，有效遏制基层腐败问题和不正之风，有效推动村级班子清廉、干部清正、村务清爽、民风清朗。（杜晓）