休宁县蓝田镇儒村村：创新乡村运营机制 壮大村级集体经济

近年来，休宁县蓝田镇儒村村进一步盘活乡村资源，创新“乡村运营”机制，以市场的逻辑、资本的力量，促进乡村旅游发展，持续壮大村集体经济。

一是建“优”运营主体。积极探索整村运营模式，与寻朴文旅有限公司签订《儒村村乡村运营战略合作框架协议》，系统梳理村庄内集体建设用地、闲置宅基地等资源资产，委托评估公司对摸排资产开展全面评估，整合优质资源开展资本运作。

二是谋“实”运营项目。按照“运营先行、一事一议”合作思路推进整村运营，谋划蓝田咖啡馆、河畔露营地、磻村研学基地等一批“小而优”“小而美”业态类项目，合理分配与村集体收益分成，构建常态长效的利益联结机制。其中，蓝田咖啡馆项目已正式营业，预计2024年带动村集体经济增收达2万元以上，河畔露营基地、磻村研学基地项目预计10月底前建成运营。

三是做“强”运营合作。深化与寻朴文旅合作力度，围绕项目谋划、方案设计、活动策划等方面，积极寻找合作点，实现互惠共赢。目前，寻朴文旅已与儒村共同编制了三棵树停车场提升改造、磻村研学基地、西村高铁片区风貌整治提升工程等和美乡村项目设计方案，并共同开展了蓝田镇和美乡村森活节、蓝田家宴发布会等系列引流活动。

四是激“活”运营动能。坚持“筑巢引凤”与“固巢养凤”双轨并进，积极探索高校毕业生、新农人、新乡贤、返乡能人等多元化人才引进路径，培育建立“乡村运营官”“乡村推介官”队伍，为乡村运营提供人才支撑。目前，已设立乡土人才库，完善人才基础信息30余条。（朱婉婉）