沟通“零距离” 服务“心连心”

“真是太感谢你们了，是你们主动上门服务，让我们企业及时进行了信用修复，为下一年度公司稳定发展铺平道路！”合肥市某货运企业的负责人握着执法人员的手，激动的说。

“感谢你们让我来厂区里卸载，这可是解了燃眉之急！如果不是你们的人性化执法，这车熟料在这个天气就全都变成废料了！”超限货车驾驶员李某真诚的向执法人员表示感谢……以上广大货运企业负责人和驾驶员的亲身经历，就是六安市交通执法支队路面治超巡查大队持续践行１２３交通执法新模式最有力的证明。

坚持“党建＋业务”，展示交通执法新作为。

路面治超巡查大队始终坚持党建引领，强化党建与业务深度融合。结合工作重点，找准党建工作融入中心、助力发展切入点，不断探索“以党建促规范执法，以规范执法促党建引领提升”的“双提升”工作模式。努力做到双提双促、共建共享。将党建引领作为推动业务工作高质量快速发展的“红色引擎”。

大队党支部成立以党支部书记为队长的党员先锋队，充分发挥基层党组织战斗堡垒和共产党员先锋模范作用，以“关键少数”带动“绝大多数”，使大队形成上下一心，比学赶超的良好工作氛围。

坚持“执法＋服务”，树立交通执法新形象。

持续推动交通执法１２３新模式走深走实。坚持公正文明执法与热情周到服务深度融合。认真化解执法者与行政相对人之间的矛盾。切实转变工作作风、加速由“执法者”向“服务生”转变。

大队采取“走出去、请进来”工作新模式。“走出去”主要是指开展“送法上门”、“普法小课堂”“执法回访”等入企活动，将法律知识送到厂门口、进车间，开展座谈，倾听货运从业者心声，广泛征求他们对交通执法工作的意见建议，提高货运从业者法律知识，倡导货运从业者合法经营、诚信经营，同时提高交通执法质效，拉近与行政相对人间的距离。“请进来”是指开展“执法开放日”、“大队长接待日”等活动，邀请群众和媒体参与、观摩、体验执法工作，让行政相对人了解执法过程、熟悉执法环境、反映执法问题，提出意见建议等。通过一系列创新举措，融洽与行政管理相对人关系，促进道路运输平稳、健康、有序发展。

坚持“服务＋监管”，擦亮交通执法新名片。

坚持立法为公、执法为民工作理念，始终牢记“权力是人民赋予的！”，教育引导全队树立正确的权力观，做到公正用权、依法用权、为民用权。强化为民服务意识。善于在工作中发现行政相对人的实际困难，并积极帮助解决。

大队处理分中心执法人员多次前往合肥、舒城、霍山等地，上门帮助货运企业进行信用修复，助力企业良性发展；在查扣装载易潮、易碎、不易转载等货物的超限车辆时，执法人员将车辆护送到厂区完成卸载后，再进行下一步处理。同时，不断推进说理式执法、轻微免罚、承诺轻罚等人性化举措，既有力度，又有温度。

下一步，路面治超巡查大队继续围绕“党建＋Ｎ”，持续推进１２３交通执法新模式走深走实。架起交通执法与服务企业间的“连心桥”，奏响“和谐曲”，畅通双方交流沟通渠道，听民意，解民忧，切实增强人民群众对交通执法的认可度和满意度。（桑琪）