为深入推进围绕“五大”要求、“六破六立”迅速开展大讨论活动,六安市金安区城管局坚持在“学、服、改”上下功夫,不断让大讨论活动“实起来”。
在“学”字上强本领。坚持向理论学,学好会议精神,使党员干部、广大职工明白围绕“五大”要求、“六破六立”开展大讨论活动的目的、意义、任务和要求,增强做好大讨论活动的自觉性和主动性。坚持向先进学,与“链上大合肥融入长三角牵手大上海”拜师学艺活动结合起来,始终保持与先进地区常态化对接,不断在城市精细化治理、队伍规范化管理、场所规范化建设等方面取得“真经”,努力借梯登高推动金安城市管理高质量发展。
局党组书记、局长徐旭深入企业宣传惠企政策
在“服”字上优环境。主动上门送政策,党组书记带队,深入企业详细介绍涉及城市管理领域审批事项、增值税减免、退运商品税收等普惠性惠企政策,让“班长+首席”访企制度落实走深走实,不断优化营商环境。精准服务送温暖,充分利用环卫爱心驿站,分别在辖区设置3座集用餐、饮水、充电、休憩、宣传等便民服务为一体的人民城市服务驿站,解决室外群体“吃饭难、喝水难、休息难、如厕难”等现实问题,实现城市服务功能与品质“双提升”。
在“改”字上见真章。对照“六破”,找准制约城市科学化、精细化、智慧化管理的突出短板问题。勇于自我革命,领导班子带头查改问题、带头推动落实,带头建立问题台账,明确整改措施和完成时限,夯实整改责任,做到对表整改、对标提升。加强大讨论活动督促和指导,着力补短板、强弱项、固底板、扬优势,推动全区城市精细化管理工作纵向有进步、横向争进位、整体上台阶。
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